Page 3 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

推 薦 序 一

在目前世界各國倡導的公司治理規範中，財務長、 CEO
與董事會，都是公司治理中非常重要的一環。財務長不僅需

提供 CEO 決策所需之財務與策略分析，協助 CEO 與董事會
之溝通，使董事會充分發揮監督的功能；同時，亦必須是公

司與股東間的溝通橋樑，充分提供公司經營資訊給投資大

眾，決定外界投資人期望的投資報酬率以及可以接受的投資
風險及其投資的機會成本。所以，談企業成功故事，自然不

能缺少財務長的角色。

在目前高度競爭的時代，企業的財務長必須要像了解資
本市場一樣的了解公司業務，惟其擔負的職責並不囿於保管

公司的資產及編制財務報表，而是對於組織內及組織外的事

件，例如：經濟變動、稅賦的影響、全球競爭態勢及匯率等
議題，均需有所涉獵。在多元化的經營環境下，更需兼顧不

同事業單位的需求，提供所有財務相關管理、支援及協調的

功能，成為各事業單位工作上不可或缺的夥伴，進而協助公
司財務資源分配的最適化，達成或超越公司設定之績效目

標。