Page 105 - OBU實戰指南－掌握人民幣OBU新商機

操作，則就需盡可能詳細說明其原因及台商整體運作於大
陸地區操作情形。

 集團組織架構圖【轉投資方式及其比例】

 此架構圖對瞭解整體企業應頗重要。但實務上，對部分較

大集團而言，此組織架構圖較為重要，但對一般中小型企
業而言，公司的運作部分不會以台灣公司的名義投資境外

公司，即使有部分公司係以台灣母公司作大陸地區的投
資，但其他的運作或許皆以個人名義申請境外公司操作，
如此此架構圖就頗不易表示，因此文字敘述就比較重要；

但，在實務上，一般大集團若欲與本行往來，其總公司在
台灣，財務操作一般亦在台灣，此組織圖在台灣徵信時取

得較容易，畢竟大集團企業駐派大陸僅為工廠管理或集團
部分企業的財務人員，或許難瞭解該集團企業的整體架
構；至於中小企業，則一般比較難全盤瞭解。

 營業狀況【附表「財務分析」就年度比較數據務請作差異
分析】

 大陸地區的台商，來料加工廠基本上就無報表可分析，三
資企業的稅務報表一般皆以作虧損為主，作虧損的原因頗

多，原因之一是節稅，但另一大原因係為稅法及海關轉廠
價的問題，台商在作轉廠時，海關對每種貨品有表價，一

91