Page 227 - 金融才子談理財
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魏寶生－樂當「保險」推手 213
所以這個就是很多公 民營組 織 面 臨 最大的 問 題 ，下
面的人 太 累了， 中 間 或上面的人多 承擔 一些就好了。常
看到上面的人都在 動 口 ，下面的人 受 不了， 只 好不管你
說什麼，我的 事做完 了就好， 額 外的 事 一 律 不管，這就
容易 沒有 效率。
不能要他忙又要給他壓力
所以上面的人要去 幫 忙 紓 解，否 則 很 難 做 好。 如果
照 我 剛 才 所說的去分 層 負責 ，上 面 的人去 處 理最難的
事，下 面 的人讓他們去 忙 但 是不能有太大的 壓 力 ，你不
忙 又 要給他 壓 力 。 而上面的人因為條 件 比較好，
能要他
實 力 比較 強 ， 他 可以 接受 比較多的 忙 碌 和 壓 力 ，例如我
們 辦 公 室 壓 力 最大的人就是我，也應該是我， 誰 叫 我的
，所以
薪水
職
高
及單位 及 才會有 位 最 績效。 必須承擔 最大的 壓 力 ，這樣公司
