Page 17 - 台灣.金融.大家談
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的 土  地 相對就    便宜  得多。

                       現  在如  果  到國外去    逛  百  貨  公  司  ,  買  衣 服,  很 多  標籤  一看是  Made

                  in HK  ,  Made in China  ,  很 少 看見  Made in Taiwan  。因為  環境  改變  ,對

                  外  競爭  力也   變 化  了。這時不得不在          產  業結構   上  求 改變  ,開   始推  動  產 業

                  的  升級  。這就好      像  水滸  傳一   百  零  八條  好  漢  ,到  山  東  去  佔領山寨   過生

                  活  ,他  們  都  是  被逼  上  梁  山 的。  產  業也是如此,當        它  被逼  得不能     存活

                  時,就    必須找條     路 子  出來。




                  問:   台灣的    產  業 轉 型  應該  朝 向 哪  些 方  面?


                  答:   很  多  產 業  跑  到大  陸  去的  理 由,如   果  要說是    考  慮  到當  地  低廉  的工

                  資,   做  出來的   東西  比人   家  便宜  ,這是沒     有  出 息  的作法、想法。因為這

                  個是  究不是辦法。 消  極 的。  其實  產 ,  我們  走  做 的  東西  價值 ,也  高 負  擔得了 子  , 高  的工資,  把鋼  但 是,這  成

                                              附
                                                加
                                    業要
                                           到
                                                                              鐵鍛鍊
                  終
                                                                     如說
                                                         的路
                                                                  比
                              ,
                    條條鋼
                  一
                                                     。因此,
                                                              附
                  薄短
                                                很高
                                                                         ,
                                                                            價錢
                                                                加
                                                                  價值
                                           價錢
                                  料
                                    又
                              的
                                材
                           用
                                       少
                                         ,
                           需
                  但 這時也  小,  筋 要技  又笨又 術 。    重  ,  價值  有  限  ;但  是如  果  鍊  成  一個  高  積  體  電路, 就好,  輕
                       除 了技  術  , 還  要能  夠有  效  地 賣  到 全  世界。   早  期 , 我們  做   OEM   代
                  工,   產  品 是  別人  的 牌  子 ,要  靠  外國  人  賣 ,  你 照  做 了,他  買  了去,    錢  是
                  他  賺 。  我們  賺 小  錢 ,他  賺  大 錢  。後來,行      銷 方  面 慢慢  也  培養  出 人才   。
                  像  宏碁   ACER  ,  拚 命在  全  世界  把它   的 招牌   推  出去,也就是這        種觀   點  。
                  產  業的結構     轉 變  ,自然而然      從  勞  力 密  集 轉  到技  術密  集 ,  轉 到  用 腦  筋  的
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