有能力沒關係，往往都在第一線當烈士；有關係沒能力，雖一時得勢，但一旦失勢，很難相安無事。活在金融圈，「能力」與「關係」必須兼備，否則你就是大家眼中的「備胎」、「工具人」。 本書從職場生活案例出發，搭配作者金融業工作經歷，請給自己一個機會，透過本書，瞭解關係的特性，強化業績成交技巧，練就金融職場力。

台灣第一本結合行銷管理與品質觀念的書籍，由具有三十年經驗的行銷專家與品管大師共同創作，從國際行銷趨勢出發，完整解構國際熱銷商品的魅力元素。書籍內容包括行銷理論以及從感性品質觀點來看行銷成功的奧妙之處。本書架構首先講述行銷概念與創新觀點，接下來則以三個構面「行銷」、「品質」、「科技」、來分述理論與實務的操作模式。書中採用大量案例分析說明，重要語句則會以小標題的方式加重記憶，並有QR Code直接連結至影片觀看，讓讀者在輕鬆愉快的情境中學習創新行銷重點。特別適合以培育全方位人才為特色的行銷企管系教師做為上課教材，或是已經進入社會工作的行銷企劃人員，以及想為自己的產品走出創新之路的企業主使用。

　　這是一個以金融科技為驅動，來發展各產業整合，並結合物聯網技術平台應用於企業經營和服務，進而創造出創新商機，這就是「物聯網金融」。它是一個以產業資源整合的思維觀念為出發，各產業可運用金融行為來優化並加速客戶營運作業，同樣地，金融體系結合各產業在金融需求上來發展創新服務。也就是說，這是透過產業資源規劃所造成的全贏局面。本書特色：　1.從未來趨勢議題來看現在布局的創新，未來就是現在，就是先卡位取得先機。　2.以淺顯易懂、循序漸進、例子輔助、深入說明及圖表呈現等手法撰寫，讓非技術人員讀者也可入門。　3.蒐集並分類國內外各不同物聯網金融案例，和有系統層次整理出其技術及應用架構，進而提供學習藍圖，以利讀者閱讀。　4.本書同時結合物聯網和金融科技雙重議題，並提出「整合式物聯網」、「產業資源規劃」及「O2O2R2P(online to offline to reality to physical)」新概念，且就應用服務構面，來闡述分析出商業模式（物聯網化服務），其中更包含web of thing新一代資訊系統應用。　5. 引用問題解決創新方案(Problem-Solving Innovation Solution, PSIS)，此方法由陳瑞陽博士創造提出：透過企業發生問題的場景故事為事件描述的案例，將問題的定義、癥結點、原因及關鍵擬訂出一個欲探討的主題構面，從問題診斷分析結果，規劃建構出一套解決方案。　　有鑑於此，本書出版目的在於提供企融體系和各產業人員相關物聯網和金融科技結合的知識應用，其中完整介紹物聯網金融商業模式，希望做為從業人員在設計創新商機時的參考工具書，亦可做為企業在面臨目前產業生態化下的極致競爭環境內，提供員工創新能力之研習教材。

　　本書係供本院與大專院校辦理產學合作之教育、培訓所需教材之用，以傳遞銀行基礎知識為主軸，藉由抽絲剝繭的方式，先簡要介紹金融業，再詳述銀行業之重要業務別，以期能全面涵蓋其內涵及精神。　　最大特色在於以台灣銀行實務為主要內容，不談艱深的銀行理論，針對學生畢業後就業的需求，以深入淺出方式來解析銀行實務，非常適合大專院校產學專班、產學學分班、產學研習課程使用。撰寫務求貼近實務，並於每章蒐集重要試題作成習題，使想進一步瞭解台灣銀行實務之大專學生，藉由習題作答，更能加深對本書內容之理解，於潛移默化中，瞭解銀行業的實務與內涵。

燕燕行千里，靠的是團隊合作……銀行合併後團隊的協調、溝通與經驗複製；將使組織型塑成一個超級團隊。善用群體決策，以培育危機應變與處理能力；建立組織自我療癒機制，以鞏固固若金湯的組織體系。經營團隊營造業務與管理的「意見銜接」與「雙向激勵」；建立持續與長久的業務團隊，進而延伸經營綜效。 本書探討國內近10年來合併案件之實務運作情形，並提出個人觀點與建議，以提供讀者對銀行合併有更深一層認識。並強調銀行的合併策略，應不僅只於「大者恆大」的思維，尚須慮及合併據點、通路配置、客服延續、區域整合、成本效益、作業效率及人力配置等實際經營轉換問題，相信可為銀行業在採行合併策略之際，能迅速進入準確航道。 本書第一篇導論闡述合併策略能引導銀行布局亞洲、放眼國際；第二篇法令篇陳述合意性合併與強制性合併之政府法令；第三篇實務篇探討銀行合併動機、態樣、程序及優質合併等實務概念；第四篇個案篇論述國內及國外合併案例之合併過程、財務預測、換股比例及文化融合等經驗；第五篇展望篇期許銀行藉由合併策略以延伸經營綜效及開拓國際視野。

會計的目的是將企業的交易事項透過有系統的分類，做金額彙總並編製報表，以報導企業的財務狀況、經營成果及現金流量。會計功能還包括資產的運用及資金的籌劃和經營績效的評估，會計人員除每日帳務處理工作外，尚包括稽核各部門流程表單及文件，以保障企業資產安全，對企業而言，實為重要的守門部門。透過企業交易循環說明財會人員於作業循環擔任的角色及各大作業循環的控制點，並說明會計人員於作業循環中如何記載交易分錄。　　會計人員於處理會計事項必須依據會計準則、稅法及其他相關法規，本書要讓企業主瞭解會計編製依據準則及會計如何記載交易分錄到產生報表，並說明會計科目的重要性及編製準則，及瞭解稅法上的合法憑證和稅務申報類型及何時需要會計師簽證。　　透過創業計畫書審視自己的經營策略，確認目標客戶，評估未來可能營收，估計所需人力並計算用人成本，計算損益平衡點並評估營運風險。本書提供企業主營運基本知識，及評估用人成本、稅務負擔、公司貸款和增加股東的差別，可謂企業主及財會人員之最佳工具書。

毫無任何財會背景的創業經營者，如何快速地建立正確的財會知識？又如何將財務會計的知識，實際運用在企業的經營管理呢？本書內容除文字敘述外，另加入許多圖表及實例，協助您按部就班地學習，深入瞭解財務與會計實務運作的意義及內涵 這是一本協助創業經營者做好財務體檢的工具書，讓您以有組織且系統化的方式，重新檢視對企業財務會計資訊的認知與運用，協助您及企業邁向成功，創造雙贏之局！

想知道未來金融業的概況嗎？金融業未來的圖像為何？本書集結各界優秀學者專家的建議及想法，提出十大趨勢：趨勢一 未來科技如何改變銀行經營面貌，在可預見的未來，有四項科技應用範疇已確定將會影響銀行的經營面貌。趨勢二 人口結構調整，改變金融消費及商品面貌，台灣人口結構快速老化，銀髮族群做為未來主要的消費市場，將帶領新的消費潮流，更是重要的錢流與商機。趨勢三 金融業面臨異業競合，未來金融業的異業競合態勢將愈加顯著，透過異業結盟金融業可提供數位化、虛擬化與百貨化的新一代金融整合性創新服務模式。趨勢四 風險管理與時俱進，BASELⅢ協定大大提高銀行經營對抗風險的能力，在此趨勢之下，風險管理由被動防守進化到主動因應，風險管理不再只是發展模型、建立系統，監控各項預設指標，而是要從公司整體高度思考，結合業務風險與報酬的考量，將資本做更有效率的分配。趨勢五 人民幣國際化金融商品及人民幣離岸中心成形，台灣發展人民幣離岸中心之最大優勢在於一般產業或台商之相關支援，即以有實體經濟支援之交易為基礎，可謂相當迎合大陸當局之喜好。趨勢六 區域銀行能見度提高，唯有仰賴完善的資訊服務作為後盾，才可獲取「全球思維、地方管理、營運標準化」之關鍵養分，與星展、韓亞、渣打等知名亞洲區域銀行一決雌雄。趨勢七 台灣金融專業人才跨境競爭，培養具國際觀乃至世界觀人才，為未來時勢潮流，所以培養高端優秀人才，已成自保基本功。趨勢八 新興經濟體的發展潛力與金融環境分析，可協助台商拓展這些市場，並掌握這些市場未來的成長潛力，更可藉此爭取區域經貿整合帶來的投資與貿易商機，促進台灣與這些國家的經貿交流，進而有助台灣融入區域經濟整合。趨勢九 國家資本主義興起，影響金融市場，國家資本主義的終極動機往往不是經濟利益極大化，而是政治利益極大化。中國國家資本主義的「宏觀多元乘法戰略」將會壯大中國的國際影響力。趨勢十 中國大陸爭逐全球金融話語權，中國大陸的經濟表現相對穩定，除躍升為全球第二大經濟體外，並透過人民幣國際化提升中國大陸的國際地位及話語權。瞭解十大趨勢，您將可掌握未來金融變化版圖，捷足先登！

坊間法令類書籍多半以特定法令內容為主軸，而本書特為中小企業量身訂作可能面臨之各項重要法令，集公司法、稅務法規、商業會計法及勞動規定於大成之工具書。本書係為作者群多年實務經驗，共分五章：第一章公司應遵守的基本大法－公司法、第二章公司之股東權益事項管理實務、第三章中小企業不可不知之重要稅務法規、第四章公司應具備之商業會計常識及第五章企業應瞭解的我國勞動法制概況及員工聘僱實務。閱讀本書，將使讀者獲取更有效益之法律專業知識，讓「法」不再是「罰」，讓「律」變成「率」，並讓這些法令不再牽絆中小企業之日常營運，將這些規定深植於心，相信對營運會更有助益。

面對繁瑣且多如牛毛的稅法，中小企業從業人員該如何面對呢？如何以有組織且系統化方式，作好整體之稅務管理呢？　 本書係運用抽絲剝繭法，解析稅法的真正意涵。 閱讀本書後，中小企業從業人員將更能作好完善且全面的稅務規劃及管理；亦期盼引導中小企業在經營上，建立正確的稅務觀點，藉由效率化的稅務管理，共創徵納雙贏的局面。

企業在經營過程中，為了消除或降低不確定性所衍生的風險，必須提早規劃。若能編製預算，可讓經營者與部門主管預先得知，公司未來一年甚至三至五年的營收、成本、獲利狀況以及資金是否足夠，作為制定決策時的參考依據。 本書具五大特色：1.先設定目標再編製預算 設定目標是預算編製的前提，有了目標才能進行規劃，而預算就是規劃的結果。2.如何避免主管虛報預算 人性面的誘因會讓主管虛報預算，分享如何避免或減少虛報預算的實務面作法。3.完整預算編製案例解析 以一家公司的預算編製案例，透過文字說明及數據輔助，掌握從各項預算編製到彙總成為預算損益表的 要領，內容淺顯易懂，兼具理論知識與實務操作。4.預算審查與調整的要訣 如何進行預算審查？哪些預算是不合理？應在預定審查時間內達成設定的財務目標。5.加入圖表及「小叮嚀」 各章內容除文字敘述外，加入許多圖表及插圖，並適時加註「小叮嚀」提醒重要觀念。 本書內容豐富且可讀性高，可謂各中小企業在編製預算時，不可不讀的絕佳參考書籍。

銀行經營管理歸納為三個面向：最終任務、中間目標與策略運用。銀行經營管理的最終任務，是對股東提供合理的投資報酬，對客戶提供可靠的服務，對員工提供良好的待遇與工作環境，對社會履行企業責任。銀行經營策略的中間目標是提高資源的運用效率與收益，是以業務成長、風險降低、利潤提高與組織機構成長等，作為中程的努力標的，其具體的策略運用，是銀行自身各個事業群分工運作，進而整合達成經營綜效。本書作者集合自身二十六年銀行實務、十六年學術研究，及十餘本相關著作之經驗匯編成冊，內容全面性探討經營管理策略，兼備理論與實務，是一本不可多得的實用手冊。

由於中國大陸的信用市場未臻成熟，且企業徵信無法公正落實，使得許多企業發生拖欠銀行貸款、貿易貨款、違約、仿冒商標、專利侵權、欠稅及披露虛假訊息等情況，甚至在價格及質量上有詐欺之弊端；使得信用問題成為其經濟發展主要的障礙之一，也是許多台商企業的夢魘。因此，希望藉由此書的出版，能夠提升企業信用意識，並協助解決此一亂象。本書從大陸之信用市場概況分析，導入企業徵信資料之蒐集與分析，查核與驗證，到讀懂企業之財務報表與分析，做出信用評等與交易條件，再佐以徵信案例之解析，藉以達到企業信用風險控管為目標。因此，在這個資訊爆炸的時代，從事各種商業行為一定要跟著「資訊走」，切勿跟著「感覺走」，才是企業成功的不二法門；同時，切勿忽略徵信對信用交易往來的重要性。預防肯定勝於治療，應避免承擔不必要的信用風險，不要有千金難買早知道的遺憾。本書為國內第一本闡述大陸企業徵信實務的專書，除強調理論知識外，更著重實務面之操作，淺顯易懂，可做為企業與金融機構培訓徵信、授信與信用管理人員，及大學開設信用管理專業之教材，深具參考價值。

本書共分六章：第一章企業有沒有賺錢？請看損益表、第二章企業是不是安全？請看資產負債表、第三章企業獲利狀況好不好？第四章企業經營得好不好？第五章企業的現金夠不夠？請看現金流量表、第六章案例分析等內容。其理論及實務兼備，以淺顯易懂的方式及生活上垂手可得的例子作說明，透過一般經營者對於財務報表的好奇及實務的案例分享，帶領讀者深入瞭解財務報表，並藉由對財務報表的分析，協助經營者有效提升經營管理績效，實為兼具理論與實務並且容易上手的入門書籍。

本書分為十五課：證券業務、資產證券化、證券投資信託、期貨、選擇權、交換交易、結構型商品、投資組合與績效評估、證券投資分析、風險與保險、財產保險、人壽保險、年金保險、投資型保險、健康與傷害保險等內容。　　　　本書以化繁為簡、深入淺出的文字，並搭配實務範例，是帶領讀者進入複雜金融領域的絕佳導航手冊。當你熟讀本書後，應能發現金融事物雖然變化無窮，但也有一定的規律可循，所謂萬變不離其宗，只要能把握基本功夫，靈活運用，就能應付得宜。就讓本書帶領你一起進入金融世界，金融業務雖然繁瑣複雜，但弄懂它之後的快樂，絕對超乎想像！