Page 55 - the taiwan banker 2024.06(174)

改善壽險避險壓力 重大公共建設可讓壽險公司投資的空間有
轉投資公共建設 限，一方面是政府部門仍習慣用編預算的
方式來推動公建，而非向民間引資，例如

接下來就是壽險業者龐大的海外資金 讓壽險公司投資的方式來進行。
投資問題。今年首季壽險業海外投資的規 再加上國內資產證券化市場，基於保
模已超過新台幣22兆3,800億元，即使不 護投資人的考量，很多法規相較於其他
含外幣保單，也有15兆2,209億元，換言 國家更嚴格，案源少，市場規模更做不起

之，外幣保單的保費只占壽險業者海外投 來，在這種情況之下，壽險公司除了台股
資三分之一而已，剩下的三分之二，全 之外，國內所能投資的空間更加有限，如

部都由壽險公司將國內資金再移往海外 何突破上述的盲點，讓壽險資金能成為國
投資，也因此，壽險業者儘管有匯兌利 內公共建設的新活水，盼新政府與金融業
益，但也經常承受匯損的風險，以及龐大 者都要深思。
避險成本的壓力，甚至這些避險成本直接 另外，金融業也非常關注的營業稅

把匯兌利益吃掉。 5%將在今年底落日，金融業極力爭取調
目前在金融監理政策上，最被壽險業 降，金管會主委彭金隆也已經表態，金
者聚焦的，先是如何降低避險成本。之前 融營業稅不像其他產業的營業稅，因為

金管會已與壽險公會有共識，會透過擴 沒有進項稅額，所以實質稅率偏高，再
大外匯價格準備金機制來著手，包括固 者，基於國際競爭力，希望能調降，金
定、額外提存或沖抵比率都會放寬，以此 管會已向財政部表達這項意見，但基於
來改善業者的避險成本壓力。 國際競爭，他認為最好是回到2014年2%

但除此之外，更積極的方式，應是如 的水準，不過最終還是要尊重財政部決
何導引壽險業的資金投入國內重大公共建 定。（本文作者為長期關注金融領域的現
設，然而，現在較複雜的問題在於，國內 任資深媒體人）

期盼新政府與金融業者深思，如何讓壽險龐大資金能成為國內公共建設的新活水，增進投資，促使台灣更進步。
（圖／達志影像）

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